Justice pour les déficients intellectuels, le guide pratique
Comment aider les 4,5 millions d'Européens vivant avec une déficience intellectuelle dans l'usage de leur capacité juridique? C'est sur cette question que s'est penché l'AJuPID (Accès à la justice pour les personnes déficientes intellectuelles), un projet cofinancé par l'Union européenne et coordonné par la Fegapei. La parution d'un guide était annoncée. Il est sorti fin 2015 et s'intitule Guide des pratiques encourageantes en matière de capacité juridique et d'accès à la justice. Il met en lumière des exemples européens prometteurs en matière d'accompagnement de ce public.

Projet AJuPID, c'est quoi ?
A travers un certain nombre d'outils, le projet AJuPID vise à informer les personnes en situation de déficience intellectuelle, leurs aidants potentiels (membres de la famille, pairs et professionnels) mais également les professions judiciaires sur les droits de ces personnes en matière d'accès à la justice et de capacité juridique. Après la publication, en juillet 2015, du rapport de recherche établissant une analyse comparée des systèmes juridiques dans cinq pays européens (article et téléchargement en lien ci-dessous), c'est donc au tour de ce guide de voir le jour. Sous la forme d'un recueil, il recense des initiatives susceptibles d'aider les personnes en situation de déficience intellectuelle à prendre leurs propres décisions et à accéder plus directement à la justice. Des initiatives qui peuvent impliquer, si nécessaire, l'assistance de membres de la famille, d'amis, de professionnels ou d'autres aidants mais, également, des aménagements raisonnables au cours des procédures judiciaires (l'utilisation d'un langage adapté par exemple).

Une douzaine de pratiques encourageantes
Chaque pratique encourageante – le guide en recense une douzaine – fait ainsi l'objet d'une fiche détaillée expliquant le contexte de sa mise en œuvre, les résultats générés et ses perspectives de développement. Quelques exemples ? Un point d'accès aux droits dans les hôpitaux psychiatriques en France, des cercles de soutien en Irlande, une campagne en faveur d'une nouvelle loi en Bulgarie… Par cette présentation très concrète, ce guide ouvre la réflexion sur une nouvelle approche de l'accompagnement en matière de droits pour les personnes handicapées, en faveur d'une plus grande autonomie et d'un meilleur contrôle de leur vie. C'est pourquoi Il comprend également des résumés en texte « Facile à lire et à comprendre ». Il est téléchargeable dans le lien ci-dessous.

Bientôt une formation ?
L'AJuPID finalise une formation pour sensibiliser les personnes et leurs accompagnants sur cette question ; elle sera assurée conjointement par deux formateurs, dont l'un est en situation de déficience intellectuelle. Cette formation sera disponible en Bulgarie, Finlande, France, Hongrie et Irlande à partir de 2016. En décembre 2015, elle organisait, par ailleurs, un séminaire à destination des magistrats et des greffiers sur le thème de l'accès à la justice des personnes handicapées.

Pour télécharger le rapport de recherche : ici
Pour télécharger le guide AJuPID : ici

source : https://informations.handicap.fr
crédit image: http://www.evolution-101.com

Notez bien la date du 19 janvier:
après ces fêtes et la nourriture du corps, voici venue celle de l'esprit, l'APAS 82 vous propose le 19 janvier 2016 à Castelsarrasin une pièce de théâtre intitulée "(In) dépendance" par La Compagnie Les Anachroniques: l'histoire de 3 femmes confrontées à la question de la dépendance et qui vont devenir aidantes......
Tout un programme pour une après-midi détente suivi d'un tour de table sur les aidants.
L'entrée est gratuite

Pour agrandir c'est ici

crédit photo: http://www.ac-grenoble.fr
source: APAS 82

Suite à l’appel national au don APF, ciblé sur les actions en faveur des aidants familiaux, le projet des S’EntrAidants 82,« Oxygène pour les aidants », s’est vu accorder la somme de 23.323 € pour mener à bien ses actions.


 "Oxygène pour les aidants"

Historique du réseau S’EntrAidants 82 :
C’est lors des formations à la manutention de personnes en situation de handicap  proposées par la délégation 82 de l’APF et destinées aux aidants familiaux que des aidants se sont retrouvés pour un apprentissage dans une ambiance très chaleureuse.
Ces formations, prodiguées par l’ergothérapeute de l’association, ont permis de faire des rencontres, de recréer du lien social. Elles ont aussi favorisé des moments d'échange.
A la fin de ces formations, les aidants familiaux ont voulu continuer à se rencontrer pour conserver le dynamisme, la convivialité et le soutien mutuel qui s'était installé.
 La délégation 82 de l'APF leur a proposé de créer un réseau d'aidants dans ses locaux.
Ainsi est né le réseau S'EntrAidants 82 en 2011, il propose des rencontres conviviales entre aidants, des temps d'échange et de partage pour rompre du quotidien.
Ce réseau est constitué d'aidants familiaux ce qui favorise une mise en confiance et aide les autres à avoir une prise de conscience de leurs difficultés et limites.
Ce n'est pas un énième groupe de parole mais des aidants qui proposent des moments amicaux propices au lâcher prise, au partage des difficultés, victoires ou astuces et aux échanges sans tabou pour ainsi créer une émulation et une pair émulation; un dynamisme entre aidants, pour qu'ils n'hésitent plus à prendre du temps pour eux sans culpabiliser.
Nous n'avons aucune fonction définie au sein du groupe et prenons les décisions de manière collégiale, chacun apportant à l'édifice ses propres compétences d'où pas de secrétaire, pas de président.....mais des projets, un suivi, un budget, un bilan.
Le réseau S'EntrAidants 82 a aussi le projet d'organiser d'autres formations (sur la manutention avec des remises à niveau ou sur d'autres thèmes nécessaires à la vie d'aidant) et de nombreuses autres idées.
Mais ce répit n'est possible que s'il y a  une solution de remplacement auprès de la personne aidée.
Ces solutions sont onéreuses et des activités ont dû être annulées faute de moyens.
Les aidants du réseau ont donc décidé de rechercher des financements qui permettraient d'une part le financement de ce relais et d'autre part le financement d'autres formations, actions,  activités,sorties…. la liste n’étant pas exhaustive.

Le projet :
Nos rencontres et activités sont ouvertes aux aidants du 82 quelle que soit la pathologie de la personne aidée.
Le principe : apporter plus de possibilités de répit aux aidants familiaux en leur proposant des rencontres conviviales entre pairs pour recréer un lien social et "recharger les batteries", pour ne pas aller jusqu'à l'épuisement par :
-   des rencontres mensuelles : moments conviviaux avec des échanges d'expériences et de vécus sans tabou et en absence des personnes aidées. C'est le moment aussi de la préparation et investissement des projets de sorties ou de formations.
C’est aussi l’occasion de partager le repas de midi, style "auberge espagnole".

-    des sorties aidants/aidés permettant des sorties en commun, plus conviales, adaptées, sécurisantes et moins sujettes au regard des autres.

-     Des propositions de formations habituellement non accessibles aux aidants, pour que les aidants puissent intervenir en toute sécurité auprès de la personne aidée.
 La formation est aussi un lieu de rencontre et d'échanges, une porte d'entrée vers le réseau pour ceux ne participant pas aux autres rencontres.

-    Des propositions de  réunions, conférences, débats.... libres d'accès, où des aidants, des référents et le cas échéant des professionnels de la santé, pourraient échanger sur un thème choisi et/ou même de façon impromptue, autour de thématiques proches du handicap ou de la maladie, mais aussi du rôle, des aspirations de ces aidants

-    Des propositions de solutions financières pour permettre ces rencontres (prise en charge du relais auprès de la personne aidée et participation au coût de l'activité) et ces formations (prise en charge du relais auprès de la personne aidée et financement du coût de la formation).

-   D’autres actions, propositions……qui pourront venir compléter notre projet au fil de l’eau en restant dans le même cadre de l'aide aux aidants.

Comment aider les salariés aidants ?
Il est souvent difficile de travailler tout en s'occupant d'un proche malade et dépendant. Peu à peu, des solutions se mettent en place.
Les salariés aidants ont un profil divers. Ils peuvent être en CDI, en CDD, travailler dans le secteur privé ou dans le secteur public. Mais, ils ont un point commun : avoir un proche malade ou handicapé qu'il faut aider quotidiennement.

Les aidants : méconnus et nombreux
"Le sujet des salariés aidants reste peu traité dans le débat public", estime Pascal Jannot, fondateur du Centre d'information et de formation sur les aidants et président de la Maison des aidants. "C'est assez dommage. Il faut savoir qu'en France, il y'a 8 millions d'aidants, dont 1,5 million s'occupent d'un patient atteint de la maladie d'Alzheimer", explique-il.
"Il y'a 8 millions d'aidants en France"
Ce chiffre peut paraître énorme. Pourtant, il va continuer à croître en même temps que le vieillissement de la population française. Selon l'INSEE, en 2050, en supposant que les tendances démographiques se maintiennent, la France métropolitaine comptera 70 millions d'habitants. Un habitant sur trois serait alors âgé de 60 ans ou plus contre 18%  en 2015. Ce qui fera mécaniquement augmenter le nombre de personnes dépendantes… mais aussi le nombre de salariés aidants.
Tous les aidants ne sont pas prêts à s'arrêter de travailler. "La moitié des personnes qui doivent s'occuper d'un proche malade ou dépendant continue à travailler à plein temps ou à temps partiel, affirme Pascal Jannot. Elles ont besoin d'argent pour continuer à vivre mais surtout, elles sont en quête d'une vie professionnelle pour avoir du lien social et sentir qu'elles font pleinement partie de la société."
Malheureusement, l'Etat ne semble pas avoir pris la mesure de l'enjeu. S'il existe certaines dispositions comme le congé de solidarité familiale ou le congé de soutien familial, elles restent insuffisantes pour permettre de concilier aide et travail sur la durée.
C'est pourquoi certains acteurs commencent à développer des solutions pour aider leurs salariés aidants.

Discussion physique et plateforme numérique
"Les collaborateurs n'ont pas forcément envie de parler de leur situation d'aidant. Du fait de cette pudeur, les services RH ont peu conscience du problème… sauf s'il existe des aidants en leur sein", affirme Lydie Muamba, responsable du développement et des partenariats chez Age Village, un site Internet spécialisé dans le mieux vieillir. Pascal Jeannot est du même avis : "je me suis aperçu que 70% des responsables RH ne sont pas au courant de la situation d'aidant de leurs salariés".
"70% des responsables RH ne sont pas au courant de la situation d'aidant d'un salarié"
La première solution serait donc de faire de la prévention dans les entreprises et d'expliquer les enjeux. Les entreprises peuvent elles aussi mettre en place des formations pour assister leurs salariés aidants. "Un groupe comme Casino a par exemple organisé un forum de discussion en interne sur l'aide à apporter à un malade souffrant de Parkinson. Cela a permis avec succès d'échanger des astuces et des bonnes pratiques", souligne Lydie Muamba.
Le numérique peut également fournir des solutions pour aider les patients. Ainsi, Age Village a mis en place en 2013 monagevillage.com, une plateforme spécialement dédiée aux salariés aidants. "La plateforme a été conçue pour que tout le monde puisse la maîtriser", explique Lydie Muamba.
La plateforme monagevillage.com cherche à apporter une aide individuelle aux salariés aidants. © Age Village
"Le salarié entre sa situation sur la plateforme. Il explique où il habite, où il travaille, qui est la personne qu'il aide, quels sont ses symptômes. Par la suite, si le client souffre d'Alzheimer, il y'aura une définition de la maladie, l'évolution, des conseils pratiques pour s'organiser au quotidien, le retour à domicile, les aides disponibles, les structures. Concrètement, grâce à la plateforme, certains salariés aidants se rendent compte qu'ils peuvent demander à ce que leur proche bénéficie d'aides qu'ils ne connaissaient pas comme l'AAH", complète-elle.
Le succès est tel que la plateforme compte s'implanter prochainement dans les entreprises. "Ce que nous prévoyons à court terme, c'est de développer notre plateforme directement sur le site des entreprises, mais aussi de certaines organisations du service public. Nous avons clairement l'intention de devenir une marque blanche".

L'apport pour les entreprises
Qu'elles soient sur des plateformes, dans des formations RH ou des réunions publiques, les actions en faveur des salariés aidants sont bénéfiques aux entreprises.
Un salarié aidant cumule 15 jours d'absence par an
Ainsi, l'étude "Supporting working carers" réalisée en Grande Bretagne en 2013 montre que le fait d'aider les salariés aidants augmente la fidélisation, l'engagement et la productivité.
Lydie Muamba cite quant à elle une étude française "Les aidants familiaux en France", menée par BVA et Novartis qui montre que lorsque les entreprises accompagnent les salariés aidants, le nombre de jours d'absence diminue. Ce qui est non négligeable puisqu'un salarié aidant cumule en moyenne 15 jours d'absence chaque année.
Si ces politiques d'aide aux salariés aidants fonctionnent, elles demeurent encore insuffisantes et peu répandues. Beaucoup reste à faire et les pouvoirs publics auront un grand rôle à jouer à l'avenir. C'est du moins la conviction de Nadia Frontigny, vice président Care Management chez Orange Healthcare. Selon elle, "Un acteur privé, peu importe sa taille et sa volonté ne peut pas se substituer aux pouvoirs publics. Pour véritablement aider les salariés aidants, il est nécessaire d'avoir l'alignement des autorités, des hôpitaux, financeurs comme les mutuelles et des acteurs industriels. Les évolutions démographiques à moyen terme ne nous laissent pas le choix".
 
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source: http://www.journaldunet.com